miércoles, 5 de mayo de 2010


Tarea Grupal B4:
Algunos retos pendientes de la profesión de enseñar y de su formación.





1. ¿Qué demanda la nueva cultura digital al profesorado y cómo puede esta contribuir a paliar los efectos excluyentes de la brecha digital?


Las nuevas tecnologías representan una nueva forma de “estar” en el mundo y su presencia en los procesos de enseñanza son un fenómeno inevitable a medio plazo, como una herramienta que incrementará la eficacia de los procesos de enseñanza-aprendizaje del alumnado.

La brusca y acelerada aparición de las tecnologías digitales representa para la mayoría de docentes una ruptura con sus raíces culturales puesto que nos hemos socializado en la cultura de la tiza y una parte importante del profesorado no tiene experiencia de interacción con las máquinas. Es por ello que se hace imprescindible que los nuevos planes de formación contemplen lo que es un conocimiento tecnológico del medio (manejo de hardware, dominio del software) con un conocimiento didáctico de utilización del mismo (organización de actividades, integración del medio en el proceso de enseñanza, evaluación de los aprendizajes del alumnado,...).

La cuestión es que la mera introducción de las tecnologías de la información y la comunicación por sí solas no transforman, ni mejoran de manera mecánica o milagrosa la educación. No se trataría de añadir un “contenido” más a la formación del profesorado, sino de introducir una nueva perspectiva que redefina el viejo oficio de enseñar, es decir es “enseñar de otra manera”. Supondría repensar la profesión docente de manera que se dé solución al conjunto de problemas con que se enfrenta el profesorado lo que, implicaría enfrentarse a problemas éticos y políticos de primera magnitud.

La formación para el uso de las nuevas tecnologías tiene que contemplar la dimensión social del aprendizaje docente, ninguna formación es neutra. Seguir planificando y desarrollando planes y acciones formativas que tomen como unidad al docente individual es consolidar todavía más una realidad que poco aporta a la mejora y transformación de la educación como práctica emancipadora. Hay que apostar por el trabajo en equipo, colaborativo y transformador de la realidad.

La artificiosa y fragmentaria organización del conocimiento que se imparte en la escuela y de su falta de relevancia son obstáculos para una regeneración de la educación. La utilización de las nuevas tecnologías y el desarrollo de estrategias coherentes con este principio, no sólo supondrá la impugnación de gran parte de las formas de actuación del profesorado, sino de las políticas que la inspiran. Es preciso cambiar desde el interior del proyecto modernista de escuela esta organización y reivindicar el currículo como un proyecto de cultura socialmente necesaria.

Es por ello que una nueva concepción de la formación es una tarea ineludible que debería impregnar todos los ámbitos de la educación. Una concepción crítica de la formación del profesorado debe incitar y abrir las conciencias del profesorado sobre los factores que alienan a la ciudadanía y excluyen a ciertos grupos sociales promoviendo cómo actuar desde la escuela desde una perspectiva emancipatoria.

Caminamos hacia una sociedad en la que el poder se va a estructurar sobre el control del conocimiento y la información, habría que crear nuevos centros de contrapoder, redes de cultura que actuando localmente responda a un proyecto que trate de extender el conocimiento, en una sociedad más justa e igualitaria. La institución escolar, en este sentido, tendría que cumplir una función social compensadora de las desigualdades de acceso a la tecnología y esta es una responsabilidad del profesorado.

Las nueva tecnologías, nos guste o no, representan una nueva forma de “estar en el mundo” porque mediatizan el intercambio de información y de comunicación. Estamos ante “otra cultura” y sugerimos que la formación para el uso de las nuevas tecnologías contemple la dimensión social del aprendizaje docente para que éste pueda seguir desarrollándose y transformando la educación.

2. ¿De qué modo contribuirían los procesos reflexivos que hemos ido comentando en la asignatura a la toma de conciencia del profesorado sobre la diversidad cultural y su necesaria atención, para profundizar en el desarrollo de un currículo integrado e intercultural, así como de una escuela más inclusiva, plural y democrática?
Sería interesante observar hasta qué punto se incluye la diversidad cultural en el currículum, pues aunque una gran mayoría de docentes estamos concienciados tan sólo una minoría se implica de forma seria y comprometida.

Los estudios realizados manifiestan mucha incoherencia entre lo que los docentes manifiestan formalmente y lo que piensan y/o comentan en realidad de modo informal, a nivel inconsciente y profundo que aloja ideas y actitudes de carácter tácito, que son las que más influyen en la práctica educativa.

Se sigue teniendo al “alumno modelo”, ( Jackson o Perrenoud ), como referente, entendiendo como tal al que ajusta su aprendizaje a las expectativas clásicas de la institución escolar, se adapta mejor a la cultura de nuestras escuelas (orden, higiene, interés, concentración, puntualidad...). Cuando el profesor mira a los alumnos a través de este prisma ideal, las consecuencias para los niños y las niñas diferentes suelen ser de gran alcance.

El pobre rendimiento escolar del alumnado minoritario se ha atribuido históricamente a déficits inherentes al mismo alumnado o a su entorno, es decir, fuera de la responsabilidad escolar y docente. Ha sido una forma de echar balones fuera y eludir la parte de responsabilidad que nos corresponde como educadores.

Se hace imprescindible tomar conciencia del bagaje de conocimientos, creencias, actitudes, percepciones... que subyacen a la mente del docente y del que surgen de manera espontánea sus intuiciones cuando tiene que actuar y tomar decisiones en la práctica educativa cotidiana para poder comprender su actitud frente a la diversidad cultural.

La formación inicial o a la formación permanente del profesorado, debería estar orientada a su resocialización, y a ayudarnos a vernos a nosotros mismos dentro de una sociedad culturalmente diversa. Estrategias como la inmersión en centros con experiencias óptimas en multiculturalidad, el aprendizaje por modelado, la autocomprobación vivencial de las propias prácticas, el autoanálisis, lecturas apropiadas…pueden llevar al docente a una modificación de sus propias creencias y descubrir las ventajas de una Educación Multicultural.

Los procesos reflexivos que hemos analizado a lo largo de la asignatura son la base para que transformemos la escuela, para que realicemos un curriculum mucho más real e integrado, donde los aprendizajes sean siempre relevantes, un curriculum multicultural e inclusivo y un curriculum que permita la trasformación de nuestras prácticas educativas.

3. ¿Cómo deberían afectar dichos procesos reflexivos a las culturas de trabajo de los docentes?

Por experiencia sabemos que los cambios que tienen más éxito son lo que se inician en la propia escuela, como respuesta a un problema sentido internamente. Normalmente hay muchas fuerzas externas que presionan sobre el qué mejorar, y el cómo: la administración, los padres, los inspectores, los medios de comunicación, los diversos sectores sociales…., pero a los docentes lo único que se nos reserva es el cuándo hacerlo.

Para este fin, sería preciso devolvernos la palabra a los docentes, apoyarnos y escucharnos activamente sobre lo que necesitamos y lo que queremos: crear oportunidades para que se confronten los presupuestos y creencias que subyacen a nuestras prácticas, evitando crear una cultura de dependencia , eludir también cualquier propuesta que se coloque administrativamente por encima de cualquier cambio razonable, ampliar las posibilidades de autonomía curricular y metodológica del docente así como propiciar la creación de una comunidad docente en donde se pueda discutir y desarrollarse profesionalmente en común. Se habla ahora en el posible Pacto por la Educación de crear un Estatuto Profesional del Docente.

La regulación como estrategia de control para la mejora impide que el centro escolar pueda hacer su propio diseño organizativo, adaptar localmente la innovación y ser responsable de su propio desarrollo curricular. Esto hace que los profesores permanezcamos mayoritariamente aislados unos de otros, mostrándonos reacios ante la posible interacción con colegas en aspectos estrictamente profesionales. La Administración habla de Autonomía y en la realidad nos vemos continuamente controlados y fiscalizados que no evaluados.

De estas reflexiones surge la perspectiva de transformar los roles y el trabajo del profesorado, rediseñando el trabajo escolar para promover un sentido de comunidad en el centro, con unas relaciones de colegialidad y colaboración que, implicando al profesorado en el desarrollo de la institución, conduzcan a un compromiso por parte de la comunidad docente con las misiones consensuadas de dicho centro

Sería necesaria la construcción de una conciencia colectiva de los docentes pero se hace un camino difícil desde la soledad de las aulas. Se precisa para ello de la experiencia compartida, del intercambio y apoyo entre unos docentes y otros. El núcleo del trabajo conjunto debe ser el currículo escolar y el objetivo prioritario mejorar el aprendizaje de los alumnos.

Reclamar que la formación del profesorado debe ser un proceso colaborativo, una trayectoria socializada todavía sigue siendo una reivindicación necesaria en estos tiempos de feroz individualismo. “La formación debe inscribirse en el contexto organizativo de los centros”(Escudero, 1990); debe ser susceptible de articular cambios organizativos y cambios en las relaciones de los profesores; cambios que permitan la emergencia y la construcción de nuevas culturas profesionales: la «cultura de colaboración», expresada en la interdependencia de sus miembros en el trabajo como empresa conjunta, respetando la individualidad como estrategia que ayuda a cada uno a comprender mejor su enseñanza y aprender de la de los demás, dotando al centro de un sentido de comunidad, en la que existe la disposición a poner en común lo que cada uno sabe hacer, a solicitar ayuda a otros y a aportarla. En una palabra, en estas escuelas existe un ambiente comunitario de trabajo.

4. ¿Qué aportan o dejan de aportar, según tu experiencia, este tipo de cursos o asignaturas a esos propósitos?
 La revisión crítica de nuestras propias prácticas es automática.
 Las lecturas propuestas nos obligan a la reflexión y al intercambio de experiencias con los compañeros y compañeras.
 La necesidad de cambio hacia la consecución de mejores resultados con nuestros propios alumnos parte de la iniciativa propia, no viene impuesta.
 Somos capaces de proponer estrategias para la mejora educativa en nuestras aulas y en nuestros centros, por algo se empieza…esto podría ser una cadena, quién sabe.
 Nos sentimos más capaces de emplear las herramientas informáticas en las aulas y de forma absolutamente convencida.
 Tenemos otra visión de la formación del profesorado, así como sentimos la necesidad de seguir en una formación permanente.
 Desarrollo de la autorreflexión y deseos de intercambiar experiencias, confrontar ideas, posturas…

 Fomento del debate en nuestros centros para cambiar la práctica educativa diaria.
5. ¿Cómo valoras esta asignatura y qué propuestas se te ocurren para mejorarla? Los contenidos desarrollados, los recursos y procedimientos utilizados, la organización del trabajo, la participación, la evaluación… son dimensiones susceptibles de análisis; cualquier comentario, crítica o sugerencia por tu parte será bienvenida.

 Los textos nos parecen acertados y adecuados en extensión y profundidad, y nos permiten trabajarlos a fondo.
 Creemos que somos demasiados alumnos en el aula (89) para la metodología participativa que se pretende. Hay compañeros que además de no participar impiden un desarrollo normal de las clases.
 El trabajo de equipo es fundamental para intercambiar experiencias, opiniones, formas de entender la enseñanza,…
 Valoramos mucho la metodología que se sigue que nos obliga a reflexionar permanentemente sobre nuestra práctica educativa y a replantearnos nuestro trabajo. No es una tarea de memorización con la finalidad de un examen sino que es algo que nos sirve para nuestro Desarrollo Profesional.
 El uso de las Tics ha sido importante, nos ha puesto al día en aspectos necesarios como medio de autoformación y colaboración.
 Valoramos muchos más nuestro trabajo docente.
 Hemos desarrollado varias capacidades, sobre todo la capacidad para saber utilizar los contenidos y la información y contrastarla con la experiencia.
 En cuanto a las tareas grupales, hemos desarrollado el trabajo en equipo, nos hemos sentido útiles al grupo, hemos aumentado los conocimientos al confrontarlos con los de los compañeros y hemos aprendido a integrar el conocimiento adquirido.
 En general, las tareas de pequeño grupo nos motivan y nos gustan. En ellas intentamos asumir nuestros roles, participar con la idea de que el grupo salga adelante y se esfuerce. En el grupo, ha habido buena interacción y participación y hemos aprendido con él. Hemos comparados las ideas, hemos aprendido a reflexionar sobre mi trabajo, hemos aprendido a compartir el conocimiento a la vez que a evaluarnos.
 Lo más importante es que se han dado varios procesos que cambiarán nuestra forma de ver la educación y nuestro desarrollo profesional.
 Ha habido varias estrategias que hemos desarrollado, entre las que se encuentran: síntesis del conocimiento, procesos de reflexión y comparación con los demás, proceso de escucha activa, procesos de búsqueda de información, procesos de trabajo en grupo, procesos de integración del conocimiento, asunción de roles dentro de un equipo, procesos de participación en clase, procesos de autoevaluación y evaluación del trabajo de los demás, procesos metacognitivos, procesos de participación al manifestar nuestras opiniones…

martes, 27 de abril de 2010


Tarea grupal B3: Del conocimiento docente y su desarrollo. Analiza, interpreta y valora la práctica reflexiva...de los tres docentes que Wilfred Carr (1990: 4-8)

INTRODUCCIÓN:

Pensamos que esta tarea es muy interesante porque nos hace reflexionar críticamente sobre las prácticas de tres docentes y, consecuentemente, sobre las de cada uno de nosotros. Paralelamente nos ofrece la posibilidad para continuar nuestra formación desde otra óptica, aprovechando las dificultades del aula como oportunidades para el cambio y el crecimiento profesional, considerando las barreras como retos posibles de salvar, llevando a la práctica estrategias novedosas resultantes del trabajo reflexivo de un grupo que camina con la ilusión y confianza en que los cambios en educación también son posibles, aunque no fáciles.

El hecho de que las tres experiencias vengan de compañeros y compañeras de profesión también nos otorga entusiasmo. Los que como nosotros llevamos tiempo en esta profesión desconfiamos con frecuencia de las propuestas de la Administración, bien por encontrarlas carentes de significado, desajustadas con la realidad de las aulas o bien porque las sintamos como una imposición más.

Vemos posible, tras el análisis de los casos, introducir mejoras en nuestras aulas en cuanto a conceptos importantes en educación, tales como: la igualdad de oportunidades y el tipo de agrupamiento a realizar en las clases. Nos incita a innovar ideas, cuestionar nuestras concepciones y creencias e incluso nuestra metodología. Esta tarea nos hace sentirnos capaces de desarrollar nuestra autonomía.

Al reflexionar nos damos la posibilidad de crear conocimiento, mejorar la comprensión de lo que pasa en el aula, partiendo del intento de cambiar las prácticas educativas y nos dará independencia ya que como dice Contreras (1997:107) “La práctica es en sí misma un proceso de investigación”.

Hemos realizado una interpretación y un análisis, pero lo esencial en esta reflexión es que no ha sido algo individual, sino el resultado de un esfuerzo colectivo, McLaughlin (1997a).

Nos encontramos en el estudio tres aportaciones esenciales, ya que es un estudio realista, es una investigación seria, rigurosa y nos proporciona datos para la discusión y la mejora. Entendemos esta idea de reflexión como un proceso que favorece la comprensión de nuestra realidad escolar. Nos encontramos con una gran cantidad de problemas, pero tras su conocimiento podemos dar valor a esas situaciones, para que se nos activen nuestras cualidades profesionales y podamos desenvolvernos en tales situaciones cambiantes, con las que nos encontramos a diario, de manera eficiente.

El trabajo de Van Mannen (1997) señala tres formas de racionalidad en relación a la conexión teórica práctica. Estas tres formas se asemejan con los tres casos estudiados en relación al tipo de reflexión y que Zeichener y Liston (1987) identifican en tres niveles:

Reflexión técnica: El docente aplica eficientemente el conocimiento educativo que recibe de la investigación y reflexiona sobre los medios a través de los cuales alcanzar los objetivos de la enseñanza dados.
Reflexión práctica: El docente, en esta reflexión, explica y clarifica los supuestos y predisposiciones subyacentes a los asuntos prácticos y evalúa las consecuencias educativas hacia las que se orienta la acción.
Reflexión crítica: El docente llega a ser consciente de la influencia de las limitaciones ideológicas y sociales en sus prácticas y obtiene el control sobre la dirección de las mismas.

Para Stephen Kemmis(1991:3330): “ La investigación en la acción es una forma de estudio introspectivo realizado por los participantes en situaciones sociales y educativas con objeto de mejorar la racionalidad y la justicia de sus propias prácticas sociales y educativas, su entendimiento de estas prácticas y la situaciones en las que se llevan a cabo dichas prácticas. Por tanto, pensamos que los tres casos corresponden a investigaciones en acción porque su núcleo central es la autocomprensión de los que participan en los procesos de análisis de la realidad y porque presentan los rasgos específicos de la investigación-acción que Contreras Domingo (1990) destaca:

La I-A integra conocimiento y acción.
La I-A cuestiona la visión instrumental de la práctica.
La I-A es realizada por los implicados en la práctica que se investiga.
La I-A tiene como objetivo mejorar la práctica.
La I-A supone una visión sobre el cambio social.

En los tres casos podemos observar que siguen el modo de representar el ciclo de la espiral autorreflexiva de José Contreras (1994b: 159): Se da un problema práctico, se producen el análisis del problema y se recogen los datos, se analizan los datos, se produce la reflexión, a continuación, se realiza la propuesta de acción y se lleva a cabo para redefinir el problema o plantear otro nuevo.

Según Henson (1996) podemos situar los tres casos en el nivel 3: el profesor como investigador, ya que en los tres casos, los profesores/as implicados/as en el proyecto de formación, identifican el problema, planifican y diseñan la investigación y utilizan los resultados para mejorar la práctica educativa.

Tanto el tipo de investigación como el de reflexión que han utilizado estos profesores, pueden incluirse en enfoques diferentes. Todos ellos están comprometidos con la mejora de la práctica educativa, pero su postura frente al trabajo con “grupos heterogéneos” va desde la defensa a ultranza de Mary Jones, hasta las reservas de John Smith.

Consideramos también los tres casos como una oportunidad para la formación desde un enfoque constructivista y reflexivo, basado en la experiencia de docentes veteranos, pues no vemos posible este trabajo sin haber alcanzado la confianza y estabilización en la profesión que sólo se adquiere a través de años de experiencia, así lo confirma también Carter Doyle,1996.

EL CASO DE JOHN SMITH

ENFOQUE TÉCNICO Y MEDIACIONAL
Realiza una investigación que tiene en cuenta el proceso y el producto, pero intenta encontrar como principal objetivo la eficacia. Se realiza a través del enfoque tecnológico y se aplica para resolver los problemas prácticos instrumentales. Procura comprender al estudiante y explica y predice lo que pasará. Utiliza test, datos cuantitativos y análisis estadístico. Diseño un programa detallado de matemáticas para enseñar a grupos heterogéneos.

Se produce una reflexión técnica porque el investigador analiza los medios para alcanzar los objetivos de enseñanza y adaptar estos medios a la heterogeneidad del grupo. Jhon Smith reflexiona sobre la práctica educativa, pero no está encaminada hacia la autocrítica, sino hacia la confirmación de su hipótesis “los niveles de progreso son menores en grupo heterogéneos que en grupos homogéneos”.
Inicia su investigación con la medición del CI no es justificable, porque no debe ser un referente para etiquetar al alumnado. Su enfoque es positivista y sus datos son cuantitativos. Para realizar esta investigación no sería necesaria ninguna teoría práctica del profesor, ya que este nivel de reflexión está dominado por el estímulo respuesta y se llega al como, pero no al por qué de la enseñanza (Hill, 1997).

EL CASO DE DAVID EVANS

ENFOQUE PRÁCTICO
Realiza una investigación en que se identifica el problema y se define el criterio de actuación. Corresponde más a un análisis cualitativo con el que se llega a un informe de carácter reflexivo que sirve para iniciar debates. David Evans, no se pregunta sobre el cómo, sino el por qué. Busca la dinámica interna del grupo heterogéneo y consigue respuestas a los interrogantes que se hace: ¿quién habla a quién durante los debates de clase?... Intenta identificar el problema y establecer criterios de actuación, realizando un análisis cualitativo.


Es un enfoque práctico y añadiríamos que es una práctica reflexiva que es sensible a los intereses y características personales de los alumnos. Pensamos que el objetivo fundamental de la reflexión es el análisis y la evaluación de la acción educativa en su contexto como base para un análisis reflexivo que sirva para el debate, por tanto entendemos que la reflexión es práctica.

Esta investigación corresponde a un mayor avance en la reflexión. Estudia de su propia práctica, elabora estrategias, se graba, realiza fichas y entrevistas para observar lo que sucede de manera rigurosa. Realizó cambios importantes, que trató de divulgar entre sus compañeros para que la enseñanza a grupos heterogéneos llegase a ser un auténtica expresión del ideal de igualdad de oportunidades.

Aunque no sea una finalidad de la I-A, vemos claramente la oportunidad de que el conocimiento derivado de este trabajo sea aprovechable para otros, pudiendo llevar a oportunidades nuevas de investigación, nuevas inquietudes y consecuentemente a nuevas exigencias a la Administración desde la propia experiencia y voz de los docentes.
EL CASO DE MARY JONES

ENFOQUE CRÍTICO
Es una investigación que conduce a ser conscientes de la influencia de las limitaciones ideológicas y sociales en las prácticas. Deseaba reorganizar la educación para una mayor autorrealización personal y mayor igualdad de oportunidades. Narra críticamente para ser más consciente de los problemas que existen.

Es una reflexión crítica y una reconstrucción social, en la que se habla de sobre la escolarización como forma de segregación y agrupamiento de la sociedad industrial moderna. Mary Jones llega a ser consciente de los supuestos sociales en los que se ha socializado y como estos ejercen una influencia y limitan ideológica y socialmente sus prácticas educativas. Se plantea reformar el sistema y decide reinventar la enseñanza para buscar una mayor igualdad y equidad.

CONCLUSIONES.

Pensamos que lo ideal es que estas tres reflexiones hubiesen sido fruto de un esfuerzo colectivo tras la puesta en común con otros compañeros, pues de la reflexión grupal se extraerían mayores beneficios para todos. Somos de la opinión de que juntos se aprende más y mejor, pues las ideas son más elaboradas y debatidas. Este tipo de tareas nos ha exigido una mayor participación, una mejor colaboración y nuestra confianza se ha fortalecido.
Hemos visto con más claridad las aportaciones, críticas y contribuciones de los distintos autores. Como trabajo grupal nos ha servido porque hemos desarrollado el sentimiento de pertenencia al grupo, a la vez que a mantener nuestra propia autonomía a la hora de aportar lo que pensamos. No solo hemos reforzado nuestros conocimientos, sino que hemos aprendido de los compañeros. Nos ha servido para medir los niveles de conocimientos y la capacidad para integrar el conocimiento adquirido. Nos hemos sentido motivados y guiados por los demás en el proceso de aprendizaje. Hemos asumido nuestros roles dentro del grupo y hemos logrado la meta de elaborar el pensamiento crítico. Ha habido interacción y participación por parte de todos, a la vez que responsabilidad y manifestación al aportar nuestras opiniones de forma positiva. Hemos aprendido que el trabajo grupal es parte del proceso de evaluación.
Entre los cuatro miembros del grupo sumamos edades respetables, pero descubrimos con satisfacción que nuestras inquietudes son producto de nuestra propia experiencia y biografía personal. Cada uno aportamos visiones diferentes de la educación y a la vez enriquecedoras. Nuestra experiencia nos configura como docentes genuinos pero que fluimos en la misma dirección. Nos encontramos en una etapa profesional propicia para el cambio y confiamos en nuestras posibilidades.

lunes, 26 de abril de 2010

Crisis de Albert Einstein.

¨No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo”.

  • La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos.
  • La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura.
  • Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.
  • Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar ´superado´.
  • Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
  • La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.
  • El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
  • Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.
  • Sin crisis no hay méritos.
  • Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
  • Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.¨

Texto sobre la crisis, de Albert Einstein. Musica: Yanni - One Man´s Dream.

domingo, 18 de abril de 2010

sábado, 3 de abril de 2010

Aprender haciendo.

Os dejamos este interesante vídeo sobre el aprendizaje. Las declaraciones del profesor norteamericano Roger Schank indican un camino alternativo a las tradicionales fórmulas del sistema escolar. Una vía relacionada directamente con el espíritu central de la propuesta de trabajo por proyectos que muchos profesores  están siguiendo en sus aulas. Schank habla de la “motivación y felicidad” del alumnado como motor esencial para un aprendizaje eficaz y significativo. Estos son algunos de los conceptos que podemos expresar del vídeo:

- Se aprende haciendo.

- O lo haces personalmente, o no lo aprendes.

- Proverbio chino: Dime algo y lo olvidaré, enséñame algo y lo recordaré, pero hazme partícipe de algo y entonces aprenderé.

- ¡No hay otra forma de aprender!

- ….

jueves, 1 de abril de 2010

El liderazgo del profesor. Ilusión-Pasión-…

Pensamos que uno de los aspectos más importantes para ser un buen profesor es el liderazgo. Debemos ser capaces de unir a nuestros alumnos y alumnas en clase, cohesionarlos para constituir una verdadera comunidad de aprendizaje y sacar lo mejor de cada un@. Debemos trabajar tanto el aspecto individual, como el grupal, porque será algo muy positivo para nuestra clase, nuestro colegio y nuestra sociedad. Juntos aprenderemos más y mejor.

Os dejamos un vídeo apasionante sobre liderazgo y enseñanza, es una charla de Benjamin Zander, director de la Orquesta Filarmónica de Boston. Nos habla de cómo enseñar y de cómo sacar (y saber si lo hacemos) lo mejor de cada uno. Son 20 minutos, pero a los que lo veáis, creemos que os encantará. ¿Sus ojos brillan?

¡Esperamos que lleguemos al final con esa ilusión-pasión y capacidad para dirigir a nuestros alumn@s!

martes, 30 de marzo de 2010

Uso del Portafolio Reflexivo del Profesor - PRP

El portafolio, en estos momentos, es considerado una herramienta formativa de las más efectivas para la evaluación de una variedad de procesos formativos. Contribuye de manera esencial a la reflexión del profesorado. Esta presentación de Mª Vicenta González Argüello y Joan-Tomàs Pujolà Font nos ayuda a reflexionar sobre la práctica docente. Estas son algunas de las preguntas que podríamos hacernos:

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  • ¿Dónde estoy?
  • Contesta las siguientes preguntas:
    • ¿Qué objetivos profesionales y académicos considero que ya he alcanzado?
    • ¿Qué interrogantes se me plantean en relación a los conocimientos que en la realidad tengo sobre la enseñanza/aprendizaje?
    • ¿Qué retos emergen de mis experiencias y aprendizajes?
    • ¿Cuál es mi concepción sobre la enseñanza y mi manera de impartir clases?
  • ¿Quién soy?
  • Sobre la práctica docente completa los siguientes enunciados:
    • Mis clases se caracterizan por…
    • Planifico en función de…
    • Las actividades que suelo realizar en clase son… y se caracterizan por…
    • Los materiales y recursos que uso son…